Flexibilní systém zaměstnaneckých výhod – cafeteria

„Flex systém“ Cafeteria v tomto smyslu neznamená posezení u kávy nebo podnik kávu nabízející. Podstata flexibilního systému zaměstnaneckých výhod – kafeteria spočívá v tom, že firma poskytne svým zaměstnancům příspěvek určité hodnoty často vyjádřen „body“. Zaměstnanci si je pak mohou vyměnit za tu výhodu, kterou si sami vyberou. Mimo to může management udělovat extra body […]

Číst více
Peněžní a kapitálový trh

Peněžní trh Z hlediska času byla stanovena hranice mezi peněžním a kapitálovým trhem na 1 rok. Dá se tedy říci, že pokud jsou investované nebo uložené peníze disponibilní do jednoho roku, pak se transakce mezi účastníky trhu uskutečňují na trhu peněz. Pokud je disponibilita peněz delší (například tzv. povodňové dluhopisy byly proplatitelné za 5 roků), […]

Číst více
P.Drucker

Drucker Drucker dává vznik managamentu do souvislosti se vznikem odborných znalostí. Management z nich dělá kapitál. Drucker často staví management proti podnikatelství. Podle jeho názoru podnikatelství není součástí managementu. Vlastníci, zejména institucionální , dovozuje P.Drucker, bývají spekulanty. Nemají zájem ani na podniku, ani na jeho prosperitě, nepředpokládá se, že by měli jinou starost než peněžní […]

Číst více
Firemní kultura – překážky, motivace

Pojem firemní kultura Pojem finanční kultura označuje to, čím je charakteristický dobře sehraný tým – snahou být úspěšný na základě smluvených hodnot a cílů. S tím souvisí to, že tým je obeznámen s tím, jak čelit překážkám, jak se motivovat, vyjadřovat své názory a čelit novým úkolům. Překážky v práci týmu souvisí nenaplněním očekávání pracovníka od společné práce […]

Číst více
Neetické chování prodejců (2.část)

V poslední době jsou spotřebitelé vystavování neetickému chování výrobců potravin ia drogistických potřeb. Tito obchodníci jsou čím dál vynalézavější v nápadech, jak za méně zboží vytáhnout z lidí více peněz. Otázkou však zůstává, jak dlouho bude trvat, než si toho zákazníci všimnou a přestanou od těchto „vychytralých“ prodejců výrobky kupovat. Německé Spotřebitelské centrum analyzovalo triky, které […]

Číst více
80. léta – velký krok vpřed

Evropský měnový systém Evropský měnový systém napomohl v 80. letech stabilizovat devizové kursy měn. Ve srovnání s obdobím v letech 1975 – 1979 byly jejich výkyvy mezi roky 1979 – 1985 poloviční a v období 1986 – 1989 se snížily o další polovinu (Lacina, 2007). Platilo to jak pro kursy nominální, v nichž se realizují […]

Číst více
Zaměstnanecké benefity (employee benefits – zaměstnanecké výhody)

Jedná se o takové výhody, které zaměstnavatel poskytuje navíc k pravidelné mzdě zaměstnance za jeho pracovní úsilí. Od eventuálního růstu mzdy se ale odlišují určitým způsobem daňového zvýhodnění (např. jsou osvobozeny od odvodu sociálního a zdravotního pojištění). Proto takto složená odměna je výhodnější pro obě strany. Pro zaměstnance o částky, které by musel odvést do […]

Číst více
Klasifikace finančních trhů

Členění finančních trhů, kritéria klasifikace Trhy rozdělujeme na primární, tj. trhy výrobků a služeb, které určují a determinují činnosti i jevy na trzích sekundárních a terciálních. Sekundární trhy jsou trhy výrobních faktorů, tzn. trhy práce, trhy věcného kapitálu a trh půdy. Terciální trhy tedy představují trhy finanční, na kterých se obchoduje s hodnotami peněz nebo […]

Číst více
Projektový management

Charakteristika Je soubor organizačně řídících opatření spojených s vytvořením konečného produktu, jako podmínky dosažení stanoveného cíle se zdůrazňuje integrace a koordinace všech druhů činností. Úloha zpravidla charakterizována jediným cílem, orientuje se na konkrétní složitý a plně determinovaný problém. Projekt je možné definovat jako soubor opatření, zaměřených na dosažení určitého cíle v rámci stanovených lhůt a […]

Číst více
Spolupráce

Formy týmové spolupráce Jak již bylo úvodem řečeno, smyslem týmové práce je dosáhnout synergického efektu z práce jednotlivých členů týmu a to na základě jejich spolupráce. Pro tuto spolupráci je nutné vytvořit několik podmínek – pravidla fungování týmu, stanovení společného cíle a  hladkou a efektivní komunikaci. Pravidla, na jejichž základě tým operuje, jsou důležitá již při […]

Číst více